不管是在哪個地方，進行中高級職稱評審，業(yè)績可是關鍵中的關鍵!業(yè)績要是拿不出來，其他條件再好也沒用!那些業(yè)績都沒有，還想美夢成真，順利通過中高級職稱評審的，純粹是 ………
不管是在哪個地方，進行中高級職稱評審，業(yè)績可是關鍵中的關鍵!業(yè)績要是拿不出來，其他條件再好也沒用!那些業(yè)績都沒有，還想美夢成真，順利通過中高級職稱評審的，純粹是癡心妄想，夢里頭都別想有這好事!
說到中高級職稱評審，其實說到底就是看業(yè)績。雖然在業(yè)績的要求上，嚴格程度和含金量會有所不同，但業(yè)績的整體方向、篩選標準、種類和類別，基本上大差不差。那咱得先弄明白，啥叫業(yè)績材料。
在評職稱的過程里，業(yè)績材料主要分成三個部分：參與項目的合同(這里指參與國內(nèi)項目，不是“參與國的項目合同”)、項目推進過程中的各種資料，還有項目收尾時的竣工驗收材料。
這些材料可是證明業(yè)績客觀性、真實性、技術能力水平以及完成情況的“硬通貨”。
像工程施工組織設計方案、各類規(guī)劃方案、工程中標通知書、開工報告、開工會議紀要、圖紙清單、竣工驗收報告等等，都是業(yè)績材料的常見類型。
這地方得給大家提個醒：不少人都容易掉進一個坑里，尤其是在工程合同方面。除了合同里的通用條款和專用條款，那些和本專業(yè)工作沾邊兒的材料，可都得好好收集起來，指不定哪天就能派上用場，作為業(yè)績證明材料的“候補隊員”。不過，通用條款和專用條款雖說看著厚、頁數(shù)多，但實話實說，用處不大。
那這些業(yè)績材料到底從哪兒來呢?熊老師給大伙兒梳理了幾種常見來源：
1.參與項目獲獎和榮譽
你要是參與的項目拿獎了，不管這個獎是頒給項目的，還是因為你在這個項目里的出色表現(xiàn)頒給你的，這都算是拿得出手的業(yè)績成果。甭管是國家級、省部級、縣區(qū)級，還是一些業(yè)內(nèi)公認的優(yōu)質(zhì)行業(yè)獎項，都能給你的業(yè)績添彩。但得記住，獲獎證書這些證明材料，一定要準備齊全。
2.解決項目中遇到的難題
項目施工的時候，稍不注意就可能造成人力、物力、財力的浪費，甚至留下一堆施工隱患。但如果你在負責的項目里，成功解決了行業(yè)內(nèi)常見的難題，尤其是在設計、施工、維護、安裝這些環(huán)節(jié)里攻克了復雜的技術難關，并且取得了顯著效果，還得到了專業(yè)主管部門的認可，那這也能算作業(yè)績的“加分項”。相關的技術報告，或者得到行業(yè)和主管部門認可的客觀材料，都得好好準備著，不能光靠嘴說，客觀材料那可是關鍵。
3.項目其他蓋章文件
比如說，你負責項目的預算工作，那你可以復印一份預算書，并且讓單位在上面蓋章。同時，讓單位開一份證明，說明這個項目有你的參與，并且注明是哪個級別的工程。然后拿著這份證明，到對應的主管部門去蓋章。再比如，項目里的開工報告、安全會議記錄、圖紙、清單這些環(huán)節(jié)性的材料，特別是那些有你簽字蓋章的材料，都可以作為項目過程材料的一部分，這些材料也能為你的職稱評審業(yè)績成果“撐場面”。
4.取得重大技術創(chuàng)新
如果你能巧妙地借鑒國內(nèi)外的先進技術和經(jīng)驗，并且在實際工作中做出了重要創(chuàng)新，還取得了社會和經(jīng)濟效益，經(jīng)市級以上專業(yè)主管部門鑒定認可，那這也能作為業(yè)績補充。不過這種情況，涉及的人才確實不多。要是有人能符合前面提到的幾種情況，那通過率可就相當高了。
總而言之一句話，評職稱這件事，業(yè)績材料得精心挑選，突出自己的重點貢獻，畢竟每個人的工作內(nèi)容和崗位都不一樣，不能拿著一套標準去“套”所有人。熊老師總是強調(diào)“具體情況具體分析”，有時候你覺得不重要的材料，說不定就是影響通過率的“關鍵先生”。
熊老師也不是故意為難大家。有些人才就納悶兒了：你咋就非得讓我提供這個材料、那個材料呢?你得換個角度想，每年職稱申報的人那么多，真要一個個去仔細斟酌那些沒提供材料的人，到底有沒有水平和能力，哪有那么多精力和時間啊!所以，客觀材料就是第一道關卡，其他的，你可以留到答辯階段，跟答辯老師好好說說，沒必要這么死板。
咱得把這件事想明白，職稱評審可不是那種只要參加就能過的考試，它是要擇優(yōu)錄取的，有明確的通過率限制!業(yè)績大家都有，憑什么別人能過，你就過不了?冷靜下來，客觀地琢磨琢磨這個問題。 職稱報名材料：林產(chǎn)品質(zhì)量與標準評職稱業(yè)績?nèi)绾翁峁┳C明材料
