其實(shí)呢，每年的職稱評(píng)審啊，變化都沒那么大。通常，若某項(xiàng)職稱政策要正式推行，兩三年前就會(huì)逐步過渡，這才是政策執(zhí)行的常態(tài)嘛!最近，不少人才老是拿些疑問來(lái)問熊老師，說 ………
其實(shí)呢，每年的職稱評(píng)審啊，變化都沒那么大。通常，若某項(xiàng)職稱政策要正式推行，兩三年前就會(huì)逐步過渡，這才是政策執(zhí)行的常態(tài)嘛!
最近，不少人才老是拿些疑問來(lái)問熊老師，說在網(wǎng)上瞧見些視頻，什么職稱大改革呀，取消職稱、取消前置職稱的，問熊老師這些消息到底靠不靠譜。
熊老師就想跟大伙說說，這些多半是博眼球的標(biāo)題黨罷了!就拿河北來(lái)說，取消前置職稱這事兒都實(shí)行好多年啦，既沒啥新通知，也不是啥大變動(dòng)，一直就按這么個(gè)路子走著呢。
可不就是嘛，有些別有用心的人就愛打信息差的小算盤，利用大伙信息不靈通來(lái)忽悠人。在河北，直接評(píng)中級(jí)、高級(jí)職稱，這都是老政策了，沒啥稀奇的，一直就是這么個(gè)情況。
咱還是回歸正題，說說中高級(jí)職稱評(píng)審。其實(shí)呢，對(duì)于業(yè)績(jī)的要求，主要是在嚴(yán)格程度和含金量上略有差別，但大方向、篩選標(biāo)準(zhǔn)、種類類別，基本都八九不離十。那咱先弄明白，啥叫業(yè)績(jī)材料。
在評(píng)職稱這個(gè)事兒上，業(yè)績(jī)材料大致能分成三塊：項(xiàng)目合同、項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的過程資料、項(xiàng)目收尾的竣工驗(yàn)收材料。
這三樣啊，可是證明業(yè)績(jī)客觀、真實(shí)、體現(xiàn)技術(shù)能力以及項(xiàng)目完成情況的關(guān)鍵呢。
就比如工程項(xiàng)目里頭，上級(jí)部門的通知、指導(dǎo)文件、施工組織設(shè)計(jì)方案、規(guī)劃方案、中標(biāo)通知書、開工報(bào)告、安全會(huì)議記錄、圖紙清單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，還有業(yè)主的表彰啥的，都算數(shù)。
這得給大家伙提個(gè)醒，好多人才容易忽略一點(diǎn)，工程合同里頭，除了通用條款和專用條款，那些和本專業(yè)沾邊的材料，都給收集起來(lái)，興許能當(dāng)業(yè)績(jī)證明材料的備選呢!不過呢，通用條款和專用條款雖說看著厚、頁(yè)數(shù)多，可實(shí)際用處不大。
那這業(yè)績(jī)材料到底都從哪兒冒出來(lái)的呢?咱又該上哪兒收集去呢?熊老師給大伙捋捋：
參與項(xiàng)目獲獎(jiǎng)和榮譽(yù) ：有個(gè)榮譽(yù)、拿個(gè)獎(jiǎng)，對(duì)于評(píng)職稱、提高通過率來(lái)說，那就是個(gè)好兆頭。尤其副高級(jí)、正高級(jí)職稱評(píng)審里頭，那些有大榮譽(yù)、大獎(jiǎng)項(xiàng)的人才，通過率老高了，這準(zhǔn)沒錯(cuò)。為啥呢?優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，那就是對(duì)你成果的最好證明。要是你參與的項(xiàng)目拿了獎(jiǎng)，不管是項(xiàng)目獲獎(jiǎng)還是你個(gè)人因項(xiàng)目得獎(jiǎng)，都算優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)成果。這時(shí)候，不管是國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、縣區(qū)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，還是那些在行業(yè)內(nèi)被認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，都能當(dāng)證明材料。可得注意咯，得把獎(jiǎng)項(xiàng)證書、和獎(jiǎng)項(xiàng)相關(guān)的項(xiàng)目材料、獲獎(jiǎng)材料，還有能體現(xiàn)你名字和貢獻(xiàn)的客觀材料，都盡量給準(zhǔn)備齊全嘍。
解決項(xiàng)目中難題 ：要是想實(shí)實(shí)在在地展示你的專業(yè)水平和能耐，那就說說在項(xiàng)目里，你碰上啥難題了，又是咋解決的，用啥技術(shù)手段攻克的，這就很有說服力了。不少項(xiàng)目施工時(shí)，常會(huì)碰到人力、物力、財(cái)力不足，或者有施工隱患沒法徹底解決的情況。如果你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目遇到行業(yè)常見的難題，在設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)、安裝里頭解決了復(fù)雜的技術(shù)問題，效果還特別好，經(jīng)過專業(yè)主管部門鑒定認(rèn)可的，那也可以算業(yè)績(jī)補(bǔ)充。相關(guān)的技術(shù)報(bào)告，或者那些被行業(yè)、主管部門認(rèn)可的客觀材料，都得拿出來(lái)。一般情況下，解決技術(shù)難題，可能會(huì)以論文或者專利的形式呈現(xiàn)出來(lái)，這兩種成果質(zhì)量高，對(duì)職稱評(píng)審幫助可不小。
項(xiàng)目其他蓋章文件 ：比如你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算，那你可以復(fù)印一份預(yù)算書，上面得蓋單位公章，同時(shí)讓單位出份證明，證明這項(xiàng)目是你參與完成的。哪一級(jí)的工程，就讓哪一級(jí)主管部門出證明并蓋章。再比如，項(xiàng)目里頭的開工報(bào)告、安全會(huì)議記錄，或者圖紙、清單這類環(huán)節(jié)性材料，要是上面有你簽字蓋章的，都可以放進(jìn)項(xiàng)目過程材料里。這些材料，那也是證明職稱評(píng)審業(yè)績(jī)成果的好東西。不過有個(gè)誤區(qū)得給大家伙提個(gè)醒，有些人才喜歡在一張紙上寫自己參與了啥項(xiàng)目工程，就讓單位蓋個(gè)章，這可不行。為啥呢?這種形式不客觀，要是你在單位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，想咋蓋就咋蓋，那這材料就啥說服力都沒了，還會(huì)讓評(píng)審專家覺得你沒啥真本事。
取得重大技術(shù)創(chuàng)新 ：副高職稱里頭，重大技術(shù)創(chuàng)新不算多見，正高職稱里頭會(huì)多點(diǎn)，但這也就是行業(yè)頂尖人物能干的事兒了。要是你能把國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重要?jiǎng)?chuàng)新，還取得了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)過市級(jí)以上專業(yè)主管部門鑒定認(rèn)可的，那也可以算業(yè)績(jī)補(bǔ)充。不過這種情況，能涉及的人才少之又少。要是人才具備了這四種情況里的任意一種，那職稱評(píng)審的通過率可就相當(dāng)高嘍。
總之呢，評(píng)職稱這件事，業(yè)績(jī)材料得挑最好的呈現(xiàn)，突出自己的重點(diǎn)，把個(gè)人貢獻(xiàn)好好優(yōu)化優(yōu)化。畢竟每個(gè)人的工作內(nèi)容、工作崗位都不一樣，所以別想著用一套標(biāo)準(zhǔn)去框所有人。這也是為啥熊老師老強(qiáng)調(diào) “具體情況具體分析”，有時(shí)候，那些你瞧著不重要的材料，沒準(zhǔn)就是影響你通過率的關(guān)鍵呢。
熊老師可不是故意為難誰(shuí)，有些人才就抱怨，就讓我提供這材料那材料的。可得想明白咯，每年職稱申報(bào)的人多如牛毛，要是沒這些材料，誰(shuí)又沒那個(gè)精力和時(shí)間去一個(gè)個(gè)判斷你到底有沒有那本事。客觀材料，那就是第一道關(guān)。其他的，你可以等答辯階段，再和答辯老師好好交流交流，也沒必要這么死板板的。
大伙可得記住了，職稱評(píng)審可不是過關(guān)考試，那是要擇優(yōu)錄取的，有名額限制的!業(yè)績(jī)家家都有，可為啥別人能過你不能過呢?大家伙得好好冷靜下來(lái)，客觀地琢磨琢磨這個(gè)問題呀。 職稱報(bào)名材料：工程機(jī)械職稱業(yè)績(jī)材料怎么弄
