其實每年職稱評審大體都差不多，一般不會有太大變動。通常，若某項政策要正式落地實施，那在執(zhí)行前的兩三年就會逐步過渡，這才是政策推行的常規(guī)模式呀。最近有不少人才常來 ………
其實每年職稱評審大體都差不多，一般不會有太大變動。通常，若某項政策要正式落地實施，那在執(zhí)行前的兩三年就會逐步過渡，這才是政策推行的常規(guī)模式呀。
最近有不少人才常來問我，熊老師，咋總在網(wǎng)上看到一些視頻說職稱評審有大改革，什么取消職稱、取消前置職稱的，這到底是真是假呀?
熊老師得跟你們說道說道，這多半就是標題黨在博眼球呢!就拿河北來說，取消前置職稱都已經(jīng)實行好多年了，既沒啥新通知，也沒啥大變動，一直就是這么規(guī)定的。
這不就是利用信息差在糊弄人嘛。在河北，直接申報中級、高級職稱評審本來就是老政策了，沒啥可稀奇的，一直如此。
咱回過頭來說中高級職稱評審的事兒。其實對于業(yè)績的要求，主要就是在嚴格程度和含金量上有差別，但業(yè)績的整體方向、篩選標準、種類這些，大體上都差不多。那咱先弄明白，到底啥叫業(yè)績材料。
在職稱評審過程中，涉及到的業(yè)績材料，主要由三部分構成：參與項目的合同、項目推進過程中的各類資料、項目收尾階段的竣工驗收材料。
這三部分材料分別是證明業(yè)績客觀性、真實性、技術能力水平以及完成情況的關鍵依據(jù)。
就拿工程項目來說，像上級有關部門的通知、指導文件、工程施工組織設計方案、規(guī)劃方案、中標通知書、開工報告、安全會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告、業(yè)主表彰等都屬于業(yè)績材料范疇。
這里得重點提醒大家：很多人才容易忽略一個事兒，就是工程合同里，除了通用條款和專用條款外，只要是和本專業(yè)工作沾邊的材料都可以收集起來，當作業(yè)績證明材料的備選。不過，通用條款、專用條款雖說頁數(shù)多，但實際意義不大。
那這些業(yè)績材料都從哪兒來呢?咱又該從哪兒收集呢?熊老師給大伙梳理了一下業(yè)績材料的來源。
第一，項目獲獎和榮譽。有榮譽、獎項傍身，是人才職稱評審通過率高的重要因素。尤其是副高級和正高級職稱評審，那些手握大獎項、大榮譽的人才，通過率格外高，這沒啥可質(zhì)疑的。獎項和榮譽是個人成果產(chǎn)出的直觀體現(xiàn)。不管是一個項目獲獎，還是你個人因項目獲獎，都算優(yōu)質(zhì)業(yè)績成果。不管是國家級、省部級、縣區(qū)級獎項，還是行業(yè)內(nèi)認可的優(yōu)質(zhì)獎項，都能證明你的業(yè)績。所以，獎項證書材料肯定得備上，和獎項相關的項目客觀材料、獲獎材料，還有能體現(xiàn)你名字和貢獻的材料，都要盡量提供出來。
第二，解決項目中的難題。要是想展現(xiàn)專業(yè)技術水平和能力，在參與的項目里遇到難題并解決它們就是個好辦法。解決難題所用的技術手段，能直觀體現(xiàn)你的專業(yè)素養(yǎng)。很多項目施工時，會出現(xiàn)人力、物力、財力無法徹底解決的問題，甚至埋下施工隱患。如果你負責的項目中，解決了行業(yè)常見的難題，尤其是在設計、施工、維護、安裝中攻克復雜疑難技術問題，并且成果得到有關專業(yè)主管部門鑒定認可，那這就能作為業(yè)績補充。相關的技術報告，或者得到行業(yè)、主管部門認可的材料，都需要提供，不能光靠嘴說，客觀材料很重要。而且，解決技術難題的成果通常會以論文或專利形式呈現(xiàn)，這兩個也是助力職稱評審的關鍵成果。
第三，項目其他蓋章文件。比如，你負責項目預算的話，可以復印一份預算書，上面得有單位公章，同時讓單位出證明，說明項目是你參與完成的。哪一級別的工程，就到對應級別的主管部門開證明并蓋章。項目中的一些環(huán)節(jié)性材料，像開工報告、安全會議記錄、圖紙、清單等，尤其是有你簽字蓋章的材料，都可以作為項目過程材料的一部分。這時候要注意個誤區(qū)，有些人才喜歡在一張紙上寫自己參與了啥項目工程，然后讓單位蓋章。這種形式不行，沒啥客觀性。說實話，在單位里，要是和領導關系好，你想咋蓋章就咋蓋，這東西就沒啥可信度，專家老師看了也會覺得你沒啥真東西。
第四，重大技術創(chuàng)新。能在這方面有成就的人才很少，副高里都少見，正高里雖多一點，但也是少數(shù)，一般都是行業(yè)頂尖人物。要是能應用國內(nèi)外先進技術和經(jīng)驗進行重要創(chuàng)新，并且取得社會、經(jīng)濟效益，經(jīng)市級以上專業(yè)主管部門鑒定認可的話，也能作為業(yè)績補充。不過，這種情況涉及的人才鳳毛麟角。如果你有上述三種情況之一，職稱評審的通過率就會很高。
總之，職稱評審這件事，業(yè)績材料要擇優(yōu)呈現(xiàn)，突出個人重點，優(yōu)化個人貢獻。畢竟每個人的工作內(nèi)容、崗位都不一樣，不能用一套標準要求所有人。這也是為啥熊老師總說要具體問題具體分析。有時候，你覺得不重要的材料，可能恰恰是影響通過率的關鍵。
熊老師絕不是故意為難大家。很多人才說，就該要求提供這材料那材料。可你們得想明白，每年職稱申報的人那么多。其實大家都心知肚明，沒人會真去問東問西。有材料就往上交，沒有就出局，就這么簡單。評審部門也沒那精力和時間，去評判那些沒提供材料的人到底有沒有能力?？陀^材料是首要前提，別的東西可以在答辯階段和答辯老師細說。大家不必太死板。一定要清楚，職稱評審不是過關考試，而是擇優(yōu)錄取，有通過率限制的。人人都有業(yè)績，為啥別人能過你不能過?大家冷靜客觀地思考思考這個問題吧。 職稱報名材料：建材工程業(yè)績材料準備全攻略
