其實每年職稱評審波動不大，常見情況是，一旦某政策確定要落地，那在正式實施的前兩三年就逐步過渡了，這才是政策推行的常規路數呢!近來不少人才常問熊老師，說總在網絡視 ………
其實每年職稱評審波動不大，常見情況是，一旦某政策確定要落地，那在正式實施的前兩三年就逐步過渡了，這才是政策推行的常規路數呢!
近來不少人才常問熊老師，說總在網絡視頻里瞧見諸如 “大改革”“取消職稱”“取消前置職稱” 之類的內容，不知真假。
熊老師想說，這類消息大多為博眼球而夸大其詞。像取消前置職稱在河北早有執行，已行之多年，既無新通知，也無明顯變化，一直如此。不過是利用信息差來誤導人罷了。在河北，直接申報中級、高級職稱早有政策支持，這些舉措已實施許久，沒啥好稀奇的。
再聚焦重點，中高級職稱評審對業績要求，主要在嚴格程度與含金量上有所不同，但業績的整體方向、篩選與種類大致相近。那我們先搞懂何為業績材料：
職稱評定途中，業績材料主要涵蓋三方面：參與項目的合同、項目實施過程中的資料、項目收尾時的竣工驗收材料。
它們是證實業績客觀、真實、技術能力水平及完整性的重要依據。
像工程項目里的上級通知、指導文件、施工組織設計方案、規劃方案、中標通知書、開工報告、安全會議紀要、圖紙清單、竣工驗收報告、業主表彰等都算。
在此重點提醒，不少人才易忽略一事，尤其在工程合同里，除通用與專用條款，其余與本專業工作掛鉤的材料都可收集，作為業績證明的備選。但通用條款、專用條款雖厚，卻意義不大。
那業績材料從哪兒來?又該如何收集?熊老師總結如下：
榮譽獎項往往是人才職稱評審高通過率的關鍵。每年副高級、正高級職稱評審中，有重大榮譽獎項的人才通過率極高。這獎項榮譽是成果產出的優質體現，項目獲獎或個人借此項目獲獎，都算優質業績。無論國家級、省部級、縣區級，還是業內認可的行業級獎項，相關證書、項目材料、獲獎材料以及能體現姓名與含金量的材料都應盡量提供。
想展現專業技術水平，就看你參與項目時解決了啥難題，用啥技術手段解決的。項目施工常遇人力、物力、財力難題或施工隱患，若你解決了行業常見難題，成果顯著且獲專業主管部門認可，這也能算業績補充。相關的技術報告或獲認可的材料要提供，不能光說不做。一般情況下，解決技術難題往往會以論文或專利成果呈現，這也是助力職稱評審的關鍵。
若負責項目預算，可復印預算書，并讓單位出證明蓋章。不同級別工程到對應主管部門出證明蓋章。項目環節性材料，如開工報告、安全會議紀要、圖紙、清單等，尤其是有簽字蓋章的，都可作為項目過程材料。但別只在紙上寫參與項目就蓋章，這缺乏客觀性，專家看了只會覺得你沒實質材料。
重大技術創新較少見，副高里不多，正高里也少，一般是行業頂尖人物。應用先進技術和經驗有創新，且獲社會、經濟效益，經市級以上主管部門認可的，可作業績補充，涉及的人才極少。
具備以上情況的人才，評審通過率會極高。
總之，職稱評審時業績材料要擇優呈現，突出個人重點與貢獻。各人工作、崗位不同，別用一套標準衡量所有人。這也是熊老師常說 “具體情況具體分析” 的原因，有時不起眼的材料反而是關鍵。
熊老師也非故意為難人才。職稱申報人數眾多，部分人才抱怨要提供這樣那樣的材料。但現實是，沒人會去細究沒材料的人是否具備能力，客觀材料是第一前提。答辯階段可與答辯老師深入溝通，不必過于死板。要清楚職稱評審是擇優，有通過率。大家都業績傍身，別人能過，你過不了，就客觀分析原因。 職稱報名材料：有機化工業績材料準備全攻略
