其實年年職稱評審都大同小異，通常來說，要是某項政策要真刀真槍地落地實施，那在正式執行的前兩年或三年，就會逐漸開啟過渡模式，這才是政策推行的常規套路呢!最近，不少 ………
其實年年職稱評審都大同小異，通常來說，要是某項政策要真刀真槍地落地實施，那在正式執行的前兩年或三年，就會逐漸開啟過渡模式，這才是政策推行的常規套路呢!
最近，不少人才老是拿些疑問來問熊老師，說咋老在網上瞧見一些視頻，動不動就說職稱評審大改革、要取消職稱、取消前置職稱啥的，這到底是不是真的呀?
熊老師得給大家伙兒吃顆定心丸，這些多半是博眼球的標題黨罷了!就拿河北來說，取消前置職稱這事兒，早就實施了好些年嘍，既沒啥新通知，也沒啥大變動，一直都按部就班地這么干著呢。可不就是利用大家伙兒信息不靈通這個空子來忽悠人嘛!在河北，想直接評中級、高級職稱，都是行得通的老政策了，沒啥稀奇的，一直如此。
回到咱們的核心話題，中高級職稱評審，對業績的要求，說白了就是在審核的嚴格程度和成果的含金量上有點兒差別，但整體的大方向、篩選的規矩、種類類別，基本八九不離十。那咱先瞅瞅啥叫業績材料。
在評職稱的道兒上，業績材料大致能分成三類：一是參與項目的合同，二是項目進行時的過程資料，三是項目收尾時的竣工驗收材料。
這三類材料可是關鍵中的關鍵，能實實在在地證明業績的客觀性、真實性、技術含金量以及項目完成情況。
就好比在工程項目里頭，上級部門的通知、指導文件、工程施工組織設計方案、規劃方案、中標通知書、開工報告、安全會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告、業主表彰啥的，都屬于業績材料的范疇。
這里頭有個重點得給大家伙兒提個醒兒，好多人才都容易忽略，尤其是工程合同這塊兒，除了通用條款和專用條款之外，但凡跟本專業工作有點兒沾邊兒的材料，都給收集起來，說不定能派上用場，留著備選呢!不過呢，通用條款和專用條款雖說看著厚實、頁數多，可實際用處不大，沒啥參考價值。
那這些業績材料，到底從哪兒挖，又該咋收集呢?熊老師給大家伙兒捋了捋：
參與項目拿獎和榮譽 ：要是有個好榮譽、大獎項，那評職稱時通過率就蹭蹭往上漲。尤其到了副高級職稱、正高級職稱這關，基本能拿到高大上榮譽、大獎項的人才，那通過率杠杠的，準沒錯。為啥呢?因為優質獎項和榮譽，就是你工作成果頂呱呱的明證。就算你參與的項目得了獎，或者是你個人靠項目拿獎，都是實實在在的業績成果。不管是國家級、省部級、縣區級的獎項，還是那些在行業里頗受認可的優質行內獎項，都能給你的業績添彩。關鍵是要把跟獎項沾邊兒的證書、項目材料、獲獎材料，還有能體現你名字和功勞的客觀材料都好好備著。
項目里頭解難題 ：要是想明明白白地把你的專業技術水平亮出來，就瞅瞅你在參與項目時，碰上啥難題，又是咋解決的，用啥技術手段給拿下，這些都能說明你的本事。有些項目施工時，常常會冒出人力、物力、財力沒法兒協調，或者留下一堆施工隱患這種棘手事兒。你要是在負責的項目里頭，解決了行業里常見的難題，尤其是在設計、施工、維護、安裝環節，把復雜棘手的技術問題漂亮地擺平了，還得到有關專業主管部門的認可，那這也能算作業績的加分項。相關的技術報告，或者是行業、主管部門認可的書面材料，都得老老實實地拿出來，光憑嘴皮子說可不行，得有真材實料。一般來說，解決技術難題的成果，能以論文或者專利的形式呈現出來，這兩種成果那都是很拿得出手的好東西，對職稱評審的作用可不小。
項目里的其他蓋章文件 ：比如說，你要是負責項目的預算工作，那就把預算書復印一份，上面得蓋著單位的公章，再讓單位開個證明，寫明這個項目是你參與完成的。不同級別的工程，就去對應的主管部門開證明、蓋章。還有呢，你在項目里頭的一些環節性材料，像開工報告、安全會議記錄，還有那些圖紙、清單之類的，要是上面有你的簽字蓋章，那都能到摻項目過程材料里頭。這些材料，關鍵時刻就是你職稱評審業績成果的有力證據。不過，這兒有個誤區，不少人才圖省事，在一張白紙上寫自己參與了某某項目、某某工程，再讓單位蓋個章，這種情況可不行，一點客觀性都沒有。直白地說，你要是跟單位領導關系鐵，說不定你想咋蓋就咋蓋，這樣的材料毫無價值，要是這么做，反而會讓專家覺得你拿不出手像樣的成果。
拿下重大技術創新成果 ：重大技術創新這事兒，在副高職稱申報人群里頭很少見，正高職稱申報里頭相對多點，但也是屈指可數，基本算是行業里的頂尖人物才能做到的事兒。要是你能把國內外的先進技術和經驗引進來，做出重要的創新成果，還取得了社會、經濟效益，再經過市級以上專業主管部門鑒定認可，那這也能算作業績補充。不過，這種情況能沾邊兒的人才少之又少。
要是人才能符合上述三種情況里的任意一種，那職稱評審的通過率就相當高了。
總而言之一句話，評職稱這事兒，業績材料往好了挑，重點突出個人優勢，把個人貢獻給亮出來。大伙兒的工作內容、崗位都不一樣，就別拿一個模子去套所有人了。這就是為啥熊老師老強調 “具體問題具體分析”，說不定你覺得不打緊的材料，反而是決定你過能不能的關鍵呢。
熊老師做這些要求也沒啥壞心思，有些人才就納悶兒：“就讓你提供這材料那材料。” 其實，每年職稱申報的人那么多，大多數人才心里門兒清，根本不用多問。如果有，那就把材料遞上去;要是沒有，那也就沒辦法，只能作罷。誰讓人家沒那閑工夫和精力，去琢磨那些沒材料的人到底行不行。客觀材料才是頭等大事，別的東西，等到了答辯環節，再跟答辯老師細說也行，大伙兒別太死板。可得想明白，職稱評審可不是過關斬將的考試，它就是擇優錄取，有通過率限制的。人人都有業績，為啥別人能過，你就不能?好好靜下心來，客觀地琢磨琢磨這個事兒。 職稱報名材料：工程地質職稱評審中的業績材料有哪些
