對于按正常流程申報職稱的專業(yè)人才而言，倘若職稱評定未能成功，絕大多數(shù)情況下，問題的癥結都出在業(yè)績材料上呀!當下的問題是，很多專業(yè)人才對職稱評審過程中業(yè)績材料的相 ………
對于按正常流程申報職稱的專業(yè)人才而言，倘若職稱評定未能成功，絕大多數(shù)情況下，問題的癥結都出在業(yè)績材料上呀!
當下的問題是，很多專業(yè)人才對職稱評審過程中業(yè)績材料的相關事宜感到迷茫，不知道該如何準備、該準備哪些以及從何處去尋找這些材料，這已然成了眾多專業(yè)人才心里的一塊“大石頭”。
那首先，咱們得搞清楚業(yè)績材料到底是什么玩意兒。其實吧，業(yè)績材料主要就涵蓋三個方面：項目合同、項目的過程資料以及竣工驗收材料。
這三類材料啊，分別是用來證明業(yè)績客觀性、真實性、技術能力以及完成情況的“關鍵先生”。
就好比工程施工組織設計方案、工程中標通知書、開工報告、開工會議記錄、圖紙清單、竣工驗收報告等都囊括在內(nèi)。
需要著重提醒大家的是：除了通用條款和專用條款之外，但凡和本專業(yè)工作沾邊兒的材料，都應收集成冊，留作業(yè)績證明材料的備選。
接下來，咱們來瞅瞅業(yè)績材料主要從哪兒來。熊老師對業(yè)績材料來源進行了如下總結：
1.參與項目獲獎方面
假使你參與的某個項目拿到了獎項，不管是項目本身獲獎，還是你憑借該項目斬獲個人榮譽，這都算是優(yōu)質(zhì)業(yè)績成果。不管這個獎是國家級、省部級、縣區(qū)級，還是優(yōu)質(zhì)行業(yè)獎項，都稱得上是證明你業(yè)績客觀性的硬核材料。這時，獲獎證書等資料可一定要準備妥當。
2.解決項目難題方面
在很多項目施工過程中，常會耗費大量人力、物力、財力，而且有些問題還無法徹底解決，留下諸多施工隱患。
倘若你負責的項目遇到了行業(yè)常見的難題，要是你能在設計、施工、維護、安裝這些環(huán)節(jié)里攻克復雜疑難技術問題，并且成效顯著，還經(jīng)相關專業(yè)主管部門鑒定認可，那這一塊兒也可以作為業(yè)績補充。這時候，相關的技術報告，或者得到了行業(yè)以及主管部門認可的客觀材料，可都要拿出來，不能光靠嘴皮子說。
3.項目其他蓋章文件方面
比如說，你負責了項目的預算工作，那你就可以復印一份預算書，上面得蓋著單位公章。同時，可以讓單位開一份證明，注明該項目是由你參與完成的。要是工程級別不同，那就得去相應級別的主管部門開具證明，并且蓋章。還有，你參與項目中的一些環(huán)節(jié)性材料，像開工報告、安全會議記錄、涉及的圖紙、清單等，尤其是上面有你簽字蓋章的材料，都可以融入到項目過程材料里，作為職稱評審業(yè)績成果的有力證據(jù)。
4.取得重大技術創(chuàng)新方面
要是你能把國內(nèi)外先進技術和經(jīng)驗進行重要創(chuàng)新應用，并且產(chǎn)生了社會、經(jīng)濟效益，還經(jīng)市級以上專業(yè)主管部門鑒定認可，那這個也可以作為業(yè)績補充。不過呢，這種情況涉及的人才相對較少。總體來講，如果人才具備上述三種情況中的任意一種，職稱評定的通過率就會變得相當高。
總而言之一句話，職稱評審這件事，業(yè)績材料要挑好的呈現(xiàn)，突出個人的關鍵貢獻。畢竟每個人的工作內(nèi)容、崗位都不一樣，所以盡量別拿一套標準去要求所有人。這也就是為啥熊老師總說，具體情況要具體分析。有時候，你覺得不重要的材料，說不定就是影響你通過率的關鍵因素。
還有一點必須弄明白，職稱評審可不是那種只要參加就能過的考試，它是要擇優(yōu)評審的，而且是有固定通過率的!業(yè)績大家都多少有點兒，為啥別人能過，你卻過不了?好好冷靜下來，客觀地想一想這個問題吧。 職稱報名材料：冶金耐火材料職稱評審業(yè)績證明材料匯總
